今日は、愛読書、致知、より学ばせていただきます。

僕もついつい、人のせいにと考えがちですが、論語にある、君子は諸（これ）を己に求め、小人は諸を人に求む、を思い出すようにしています。

　　　　　
　　　　　　岸良裕司（ゴールドラット・コンサルティング日本代表）


稲盛和夫さん（京セラ）は「私にもできるのだから皆にもできる」と
常日頃語っていた。
だが、僕は新入社員の頃、自分が稲盛さんのような
凄い人になれるとは到底思えなかった。

でもある時、稲盛さんのような偉大な人が存在しているからには、
必ず何かの理由があるはずだと考えるようになった。

要するに「あの人だからできる」という考え方をやめたのである。
「あの人だからできる」と定義すると、
学びがそこで止まってしまうからだ。


大好きだった京セラを飛び出したのは４３歳。

現在様々な赤字企業や問題を抱えた
組織の経営コンサルティングをさせてもらっている。

相談の中身はそれぞれに異なるが、何か問題があって、
ずっと解決しない時には必ず一つの共通した症状がある。


それは“人のせいにする”ということだ。


「あそこの会社は力があるから」

「うちには人材がいないから」


といったように「○○のせいだ」という言葉が
必ずどこかに出ている。

いつも僕は同じ質問をする。


「人のせいにして問題は解決しますか」


世界中の誰に尋ねても「しない」と口を揃えて答える。


にもかかわらず、我われは人のせいにしがちで、
その結果、問題を放置してしまう。
見方を変えれば、その症状があったとしたら、
そこに改善のチャンスがあるということだ。

稲盛さんは講話の中で


「宇宙は常に進化発展している。
　そこに心を委ねるならば、京セラも未来永劫発展する」


と我われに語られた。

僕も曲がりなりに５０年以上の人生を生きてきて、
確かにそうではないかと思う。

世の中はよき方向へ向かっている。

それなのに、その妨げになるものがあるとすれば、
それは我われの持つ、最も非生産的で問題が解決しない考え方
「人のせいにする」ということではないだろうか。


かつての僕がそうだったように、
自分の思うような仕事や部署に就けず、
悶々としている人は少なくないだろう。

だが仕事というものは「自分がいたら助かる」
という部分を見つけるところから始まるのだと思う。
そしてそれは必ず見つけられる。

職場には必ず困っていることがあるからだ。

会社が自分を雇ってくれた理由とは何か。
それを自らに問うところにきっと新しい扉が開かれている。