「人のせいにして問題は解決しますか?」今日は、愛読書、致知、より学ばせていただきます。 僕もついつい、人のせいにと考えがちですが、論語にある、君子は諸(これ)を己に 岸良裕司(ゴールドラット・コンサルティング日本代表) 稲盛和夫さん(京セラ)は「私にもできるのだから皆にもできる」と 常日頃語っていた。 だが、僕は新入社員の頃、自分が稲盛さんのような 凄い人になれるとは到底思えなかった。 でもある時、稲盛さんのような偉大な人が存在しているからには、 必ず何かの理由があるはずだと考えるようになった。 要するに「あの人だからできる」という考え方をやめたのである。 「あの人だからできる」と定義すると、 学びがそこで止まってしまうからだ。 大好きだった京セラを飛び出したのは43歳。 現在様々な赤字企業や問題を抱えた 組織の経営コンサルティングをさせてもらっている。 相談の中身はそれぞれに異なるが、何か問題があって、 ずっと解決しない時には必ず一つの共通した症状がある。 それは“人のせいにする”ということだ。 「あそこの会社は力があるから」 「うちには人材がいないから」 といったように「○○のせいだ」という言葉が 必ずどこかに出ている。 いつも僕は同じ質問をする。 「人のせいにして問題は解決しますか」 世界中の誰に尋ねても「しない」と口を揃えて答える。 にもかかわらず、我われは人のせいにしがちで、 その結果、問題を放置してしまう。 見方を変えれば、その症状があったとしたら、 そこに改善のチャンスがあるということだ。 稲盛さんは講話の中で 「宇宙は常に進化発展している。 そこに心を委ねるならば、京セラも未来永劫発展する」 と我われに語られた。 僕も曲がりなりに50年以上の人生を生きてきて、 確かにそうではないかと思う。 世の中はよき方向へ向かっている。 それなのに、その妨げになるものがあるとすれば、 それは我われの持つ、最も非生産的で問題が解決しない考え方 「人のせいにする」ということではないだろうか。 かつての僕がそうだったように、 自分の思うような仕事や部署に就けず、 悶々としている人は少なくないだろう。 だが仕事というものは「自分がいたら助かる」 という部分を見つけるところから始まるのだと思う。 そしてそれは必ず見つけられる。 職場には必ず困っていることがあるからだ。 会社が自分を雇ってくれた理由とは何か。 それを自らに問うところにきっと新しい扉が開かれている。 |
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先生、
私もす
そうで
今日も
人のせ
深いお
誰でも
だけど
私はい
責任主
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