致知を読んで、改めて、松下幸之助氏の偉大な精神を改めて感じました。

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他にも、理念は唱えるものでなく、実践するものだ、と紹介されています。
自分に置き換えれば、大学の建学の精神を実践する、だと思いました。

経営学は教えられても、経営は教えられない、とあります。
経営理念は不動不変でなければならないが、日々の事業は常に“日に新た”でなければならない。

僕が勉強しております、四書五行の一つ、易学の考えも、常に世の中は流動的であることを理解すると教えています。

分かっているようで、意外に忘れやすいものだと考えます。

「目から鱗が落ちた松下幸之助のスケールの大きさ」
      
       
             田中 宰
            (松下電器産業元副社長
             阪神高速道路前CEO兼会長)
        

 私が幸之助創業者と初めて直に接したのは昭和四十年。
 創業者が山陰地方の販売店で構成する
 「山陰ナショナル協栄会」にご出席されるため、
 米子においでになった時だった。

 山陰は社員の人手も少なく、
 送り迎えも会場係もホテルでのお世話係も、
 全部新入社員の私が担当することとなった。
 私の人生で歴史的な出来事である。

 前日入りした創業者は東光園というホテルに宿泊され、
 その日の夕方は営業所長ご夫妻と販売店ご夫妻を招いて
 一緒に食事をされることになった。

 私は隣の部屋に控えていたが、
 その宴会を取り仕切っていた仲居頭さんが、
 会話の中継ぎの中でこんな話をされた。


「松下さんのような立派な会社の工場がこの地にあれば、
 私も息子と水入らずで生活できたのですが……。

 いつかぜひこの地にも工場をつくってください。
 地元の皆はどれほど喜ぶことでしょう」


 聞けば、女手一つで育ててこられたご子息は
 地元に職がなく離れて暮らしているという。

 数日後、創業者自ら山陰の出張所に電話が入った。
 「米子で工場建設の土地を探すように」と。

 後に分かったことだが、
 当時様々な地方自治体の首長が本社を訪ねてきては
 工場の誘致をしていた。
 しかし基本的にお断りしていたようである。
 それが仲居頭さんの一言で米子をはじめ、
 四十八都道府県「一県一工場」の工場展開に繋がったのである。

 この決断は当時、若い私には大きな疑問であった。
 大阪の門真に工場を集中させたほうが絶対に効率的なのに、
 なぜ地方に分散して非効率的なことをするのか。

 しかし後に文献を見て、
 創業者のスケールの大きさを目の当たりにするのであった。


 「自社の目先の利益も大事だが、
  雇用を生むことはそれ以上に大事である。

  松下の電化製品を各地に普及させていこうとするならば、
  各地域が栄えていないと、結果自分たちも栄えていかない」


 この人、ムチャムチャスケールのでかい人だ。
 目から鱗が落ちるような思いがした。

 
  • コメント(全16件)
  • ☆しょう♂もう…40才… 
    12/13 09:09

    経営学(`_´)ゞ
    あたしも、今さらドラッカーを読んで居ます。
  • きょうちゃん 
    12/13 09:16

    松下幸之助さんは 「自分はとても運が強い」 「運がいい」前向きな考え方をする方で とても好きです。 すべての出来事を肯定的に解釈する
    いね!
  • ひーちゃん 
    12/13 09:54

    きのぴー先生


    この お写真のネクタイと時計とても似合ってます



  • ぺりぱとす☆))) 
    12/13 10:09

    おはようございます


    先生がホテル(レセプション?)でお座りのお姿が大維志くんとダブって仕舞うのはわたしだけでしょうか


    好いお話しありがとうございました。
  • ひーちゃん 
    12/13 10:40

    きのぴー先生


    今日は、めちゃ寒い気温で


    きのぴー先生も暖かくしてくださいね



  • キャンディ 
    12/13 12:51

    いつもいい話をありがとうございます
    (o^∀^o)
  • 沙耶香(LAM) 
    12/13 14:51


    松下幸之助氏って
    パナソニックでしたよね
  • ‡sexy大下‡ 
    12/13 15:29

    PHP 会報だったかな?子供の頃から読んでましたよ。
    うちはナショナルだから。
  • 諸葛亮子 
    12/13 20:35

    四書五行ではなく、四書五経ではありませんか
  • ブラジルコーヒー美味しいんだョ♪りんごちゃん☆ 
    12/13 22:31

    現場の人の声をきく

    これ…とっても大事ですよね!

    ノピー先生の
    キコミ見るようになってか

    勉強がしたくなりました!
    人から…しなさい!と言われてやるのは…身につかないけど

    自分から やりたいと思ったときはチャンスですね




  • lancer☆温故知新☆ 
    12/13 23:03

    単なる経営者を越え、政治の領域ですよね〜。
  • うめこ♪☆ 
    12/14 06:30

    きのっぴ先生

    さすがです(*゚ー゚)v
    幸之助さまが、あそこまでした会社なのに、、残念で仕方ないです


    島津義弘公が奉られている伊集院も、、閉鎖します

    Nationalを残すべきだったんぢゃないけ〜
    思いもした(笑)
  • きくちゃん 
    12/14 10:39

    良い話しに、自分も目から鱗が落ちました!



  • ふーたん 
    12/14 12:04

    はじめまして
    も幸乃助さんの本いつも読んでますょ
    晴らしい方ですょね
  •  
    12/15 02:37

    木下先
    blog拝見させて頂いて居ります。
    経営者とは斯く有りたいで物すね
  • 42 
    12/16 00:18

    器の大きな人間になりたいし、そうありたい。
    幸之助様に直にお会いして、お話ししてみたかったですね…

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